Пакеттерге

EBITDA Sprint: шығындарды тауып, пайда өсімін іске қосу.

Меншік иелері мен топ-командаға арналған бөлек өнім: P&L, cash flow, операциялар және деректерді тез қарап, 2-3 шығын аймағын тауып, әрекет жоспарын жинаймыз.

шығындар мен түпкі себептер картасы әсері бар 3-5 бастама 90 күндік жоспар және PMO-ритм
$10M-$150M

мақсатты түсім масштабы

басқарушылық күрделілігі бар орта бизнес үшін

2-4

аптада шығын картасы

симптомды түпкі себептен тез ажыратамыз

30-90

күнде бірінші әсер

цифрмен тексерілетін бастамаларды іске қосамыз

Үлкен консалтинг жобасының орнына бір спринт.

Презентация үшін презентация жасамаймыз. Нәтижеде - шешімдер, жауаптылар және бақылау ырғағы.

01

Диагностика

P&L, cash flow, қорлар, сатып алу, коммерция, execution және деректер.

02

Шығын картасы

Ақша, маржа және басқарылу қай жерде жоғалады; түпкі себеп қандай.

03

Басымдық

Әсері, күрделілігі және жауаптылары есептелген 3-5 бастама.

04

PMO-трекинг

90 күндік жоспар, тұрақты бақылау және 12 айлық roadmap.

Диагностикадан басқарылатын нәтижеге дейін.

Алдымен бизнесті фактілермен тексереміз, содан кейін әсері өлшенетін бастамаларды ғана іске қосамыз.

01 1-апта

Дерек жинау

қаржы, сату, қорлар, сатып алу

процесс иелерімен интервью

02 2-апта

Deep dive

шығын картасы

гипотеза тексеру және әсер есебі

03 3-апта

Жоспар

бастамаларды басымдау

KPI, жауаптылар және мерзімдер

04 4-апта+

Іске қосу

PMO-ритм

P&L және cash flow әсерін бақылау

Қысқа диагностикадан бастайық.

Байланысыңызды қалдырыңыз, спринт қажет пе және алдымен қай аймақтарды қарау керегін түсінеміз.