Ликвидность стала непредсказуемой
Выручка есть, но cash постоянно нужно собирать вручную: запасы, дебиторка, закупки и скидки тянут деньги в разные стороны.
Ускоряем EBITDA и cash flow через работу с первопричинами.
Помогаем собственникам найти утечки прибыли, выбрать 3-5 приоритетов и довести инициативы до измеримого эффекта.
Момент, когда нужен партнер
Бизнес растет, но прибыль не успевает.
EBITDA течет, но не видно где именно
Команда видит симптомы, но без Business Health Check сложно отделить первопричины от операционного шума.
Инициатив много, результата мало
Хорошие идеи теряются без приоритизации, владельцев, KPI и регулярного PMO-ритма.
Результаты в цифрах
Доказательства, которые можно проверить в бизнесе.
Показываем не абстрактные рекомендации, а связь между проблемой, действием и измеримым эффектом.
Отрасли
производство
·
дистрибуция
·
FMCG
·
закупки
·
запасы
Производство · Стройматериалы
+$800K
EBITDA за 6 месяцев
Устранение потерь маржи в дистрибуции
Проблемаскидки и убыточные клиенты размывали маржу
Что сделалипересобрали ABC-матрицу и коммерческие условия
Срок6 месяцев
Неконтролируемые скидки и убыточные клиенты. Пересмотрели ABC-матрицу и коммерческие условия.
Оптовая дистрибуция · FMCG
$1.2M
cash из запасов
Высвобождение cash из складских остатков
Проблемаденьги застряли в overstock и неликвидах
Что сделаливывели лишние SKU и собрали план ликвидации
Срок90 дней
ABC-анализ 2 400 SKU. Выявили неликвиды и overstock. Разработали план ликвидации за 90 дней.
Промышленное производство
-18%
стоимость закупок
Оптимизация закупок и переговоры с поставщиками
Проблемазакупки зависели от узкой группы поставщиков
Что сделалипровели тендер и пересмотрели контракты
Срок12 категорий
Диагностировали концентрацию у 3 поставщиков. Провели тендер по 12 категориям, пересмотрели контракты.
Флагманский продукт
Спринт ускорения EBITDA
Один входной продукт: диагностика, карта потерь и план увеличения EBITDA с приоритетами на 90 дней и 12 месяцев.
2-4недели диагностики
3-5инициатив в приоритете
12месяцев roadmap
01
Карта потерь
Где теряются деньги, маржа и управляемость; что является первопричиной.
02
3-5 инициатив
Приоритеты с рассчитанным эффектом и сложностью внедрения.
03
90-дневный план
Быстрые победы, которые можно запускать до большой трансформации.
04
PMO-ритм
Владельцы задач, контроль эффекта, регулярные решения и accountability.
Услуги по запросу
Работаем точечно, когда запрос уже понятен.
Каждый проект привязан к эффекту: прибыль, cash, скорость решений или снижение операционного риска.
01
Закупки и ТМЗ
Аудит закупочного процесса, снижение стоимости и сокращение запасов без потери сервиса.
Обсудить →
02
Коммерческое управление
Ценообразование, система продаж, commercial excellence и рост маржи через P&L.
Обсудить →
03
Управленческая система
Дерево KPI, регулярный менеджмент, ответственность и PMO-трекинг инициатив.
Обсудить →
04
Стратегия роста
Выбор рынков, сегментов и приоритетов, которые можно реализовать операционно.
Обсудить →Наш подход
От диагностики до результата.
Методология уровня Private Equity, примененная к среднему бизнесу: меньше слайдов, больше discipline и P&L-эффекта.
Диагностика
Смотрим финансы, операции, коммерцию, запасы и управленческий контур.
Приоритизация
Выбираем 2-4 корневые проблемы с максимальным влиянием на EBITDA и cash.
Быстрые победы
Запускаем инициативы, которые дают первый измеримый эффект быстрее всего.
PMO и сопровождение
Фиксируем ответственность, ритм управления и трекинг эффекта в P&L.
Команда
Операторы. Не теоретики.
В проектах работают бывшие COO, CFO, директора по закупкам, supply chain и производственные руководители. Они знают, где бизнес реально теряет деньги.
Ритм управления, процессы, bottlenecks и execution.
P&L, cash flow, управленческая отчетность и unit economics.
ABC/XYZ, procurement, overstock, сервис и поставщики.
KPI, владельцы задач, трекинг, ответственность и cadence.
Аналитика
Материалы для собственников бизнеса.
Экспертный контент должен продавать не напрямую, а через статус, полезность и реальные цифры.
EBITDA leaks
Где средний бизнес теряет маржу в период давления на рынок
Запросить материал →
Inventory
Как высвободить cash из складских остатков за 90 дней
Запросить материал →
Execution
Почему хорошие инициативы не доходят до P&L
Запросить материал →Начать
Запустите диагностику сегодня.
Оставьте контакт, и мы быстро поймем, есть ли смысл делать полноценный разбор: где теряется прибыль, что проверить первым и какой эффект может быть реалистичным.
ответим коротко и по делу
без обязательств на проект
первичный разговор 20-30 минут